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分析企業薪酬管理方面的問題

閱讀:183次 發布日期:2019-06-02

企業常見的薪酬問題
1、薪酬結構不合理,激勵作用非常有限,難以留住核心員工;
2、老人老辦法,新人新辦法,造成新老員工薪酬不平衡;
3、薪酬的公平性不足,各個部門都認為自己重要,誰高誰低難以平衡,只好搞平均主義,結果誰都不滿意,誰都抱怨,無法吸引優秀人才;
4、企業成本與員工加薪要求成為現實的矛盾,一時難以解決;
5、關鍵職位的薪酬缺乏競爭力,導致人才流失嚴重;
6、升職加薪標準混亂,沒有進行績效考核,獎勵主要依靠拍腦袋,找平衡;
7、企業薪酬管理體系不完善,無法激發員工工作激情等等。

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